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Acaip
Sindicato afiliado a la
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Federación Sindical Europea de
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Institución para que no estuviesen "contaminados" por la misma. Nosotros no vamos a entrar a
quien nombra o cesa, pero como penitenciarios nos sentimos ofendidos por ese mérito, ya que
precisamente en nuestra Institución la experiencia sí es importante.
2. ESTRUCTURA ORGANICA DE INSTITUCIONES PENITENCIARIAS
La estructura existente con el anterior equipo compuesta por las dos Direcciones Generales (ya
suprimidas), Subdirecciones Generales y Organización Territorial fue un absoluto desastre de
coordinación y supuso en innumerables situaciones posiciones contradictorias desde la propia
Administración.
Esta situación ha supuesto una Administración Penitenciaria sin coherencia ni seriedad, lo que
valía hoy mañana era al contrario; cuando se dictaba una Instrucción, se modificaba a los pocos
días por importantes errores; en las relaciones sindicales, la postura de la Administración lejos de
ser unívoca se articulaba en función de los asistentes a las reuniones. Hay que empezar por
recuperar la credibilidad y la seriedad en el quehacer diario.
En la anterior legislatura, tal como ha ocurrido en los Centros Penitenciarios, también se ha
generado una estructura ad hoc en puestos de libre designación: Directores Coordinadores que
"coordinan" una serie de centros por proximidad geográfica o una descentralización de los
servicios de Inspección.
Entendemos que se debe establecer una estructura más pequeña y sobre todo, más coordinada
que haga funcionar a la Institución Penitenciaria como un todo y no como pequeños entes
autónomos en virtud de sus propias competencias, por lo que entendemos que tanto la
Subdirección General de Medio Abierto, como la de Coordinación Territorial podrían ser
suprimidas.